Kompetenz und Erfahrung
HR Due Dilligence
- Analyse und detaillierte Aufbereitung der Ist-Situation sowie Identifizierung der Problemfelder in der vorhandenen Organisations- und Prozessstruktur
- Ermittlung und Hebung von Kostensenkungspotentialen im zweistelligen %-Bereich
- Deutliche Verbesserung der Personalaufwandsquote
- Einführung von individuellen und wettbewerbsfähigen Vergütungssystemen, u.a. zur Motivationssteigerung der Mitarbeiter
HR Operations
- Anpassung von bestehenden HR Prozessen zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
- Erfolgreiche Einführung von HR Prozessen – z.B. Aufbau von Recruiting-, Bewertungs- und Personalentwicklungssystemen
- Nachhaltige Restrukturierungserfolge im Bereich Human Resources
HR Strategie
- Entwicklung von Familien- und Gesellschafterstrategien
- Erarbeitung und Begleitung von Nachfolgethemen
- Mediation von Gesellschafterkonflikten
Professionell und unternehmerisch
- Erfahrung aus über 100 erfolgreich abgeschlossenen Beratungsmandaten
- Oberste Zielsetzung ist stets die erfolgreiche Weiterentwicklung als bestehendes Familienunternehmen
- Unternehmerische, situationsangepasste Entwicklung von Lösungen und Projektdurchführung
Internationalität
- Internationale Projekte und Netzwerke
- Beratung von Mandanten bei der Entsendung von Führungskräften in internationale Tochterunternehmen